|
|
|
Опции темы | Опции просмотра |
#1
|
|||
|
|||
ТЕМА: Как вы считаете, по какому принципу руководитель должен набирать себе ...
ТЕМА: Как вы считаете, по какому принципу руководитель должен набирать себе команду: из людей, которым он симпатизирует (взаимно) и доверяет или из профессионалов, личные отношения с которыми можно охарактеризовать как "нейтральные"?
|
#2
|
||||
|
||||
Не согласен!!! Для меня человеческие качества на первом месте!!! И команду себе набираю и набирал по принципу пусть даже человек не дотягивает в чем-то в профессианолизме (это дело наживное и опыта), но будет НОРМАЛЬНЫМ АДЕКВАТНЫМ человеком, которому можно доверять. Просто придурка и мурло уже не переделаешь!
__________________
Что-то скучновато. Надо пару луканоидов послать на йух... |
#3
|
|||
|
|||
а вариант совмещения отсутствует? почему бы взять приятного для начальника профессионала?
|
#4
|
|||
|
|||
Полностью поддерживаю мнение Андрея Дачковского.Я тоже набираю на работу саміх простіх людей,смотрю только что бі в коллективе біл мир,біли порядочніе люди,а потом они становятся просто вісококлассніми специалистами.Многие вірастают и уходят в свой бизнес,я даже рада что люди смогли так вірасти.
|
#5
|
|||
|
|||
может быть и быть не должно, но большинство мировых транснациональных корпораций - семейный бизнес.. и родственников там мама не горюй..
|
#6
|
||||
|
||||
(C) (co) |-)
__________________
Per Aspero ad Astra |
#7
|
|||
|
|||
НУ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ ИЗ ПРОФЕССИОНАЛОВ,А ПОТОМ УЖЕ ВСЕ ОСТАЛЬНОЕ!
|
#8
|
||||
|
||||
А что имеется в виду под словами: Всё остальное??? *Ведъ ето всё осталъное тоже начинает с чего-то. а есле каждый будет братъ на работу толъко професионалов как и где развиватся молодёжи? помоему молодым людям тоже нужно даватъ шанс на то что-бы показатъ себя в работе. Некоторые молодые начинаюшие люди работают и учатся нехуже професионалов.
__________________
Per Aspero ad Astra |