03.02.2000
Греф молодости Путина
Этот германофил и сентиментальный поклонник Гете уже переселил детей из питерских неблагополучных семей в подвал, чтобы освободить светлые залы дворца князя Львова для потомков немецких колонистов. Сейчас ему доверено решать судьбы миллионов сограждан.
Главным архитектором будущей России назначен чиновник из питерской команды и.о. президента – человек столь же мало изученный, как и сам Путин. Два года назад глава недавно созданного Фонда “Центр стратегических исследований” (ЦСР) Герман Греф замещал руководителя правительственного “информационно-пропагандистским штаба по сопровождению жилищно-коммунальной реформы”. Параллельно, будучи в ранге председателя питерского комитета по имуществу, он разрабатывал программу стратегического развития Петербурга. Этим ограничивается его опыт проведения “стратегических” кампаний.
Железная воля
Греф родился в 1964 году в Казахстане, куда в годы войны из Петербурга была выслана его семья. В средней школе учился так себе – с тройки на четверку. Баловался “травкой”, но смог избежать печальной участи большинства своих однокашников, пристрастившихся к героину. С детства, по воспоминаниям двоюродной сестры Тамары, отличался чисто немецкой педантичностью и волей: “Гера умел достигать цели. Эту цель надо было только поставить перед ним”. Эти качества помогли ему вырваться из степного захолустья – даже ценою отданных ради рабфака университета двух лет в армии.
Демобилизовавшись в 1985 году, он поступает на юридический факультет Омского университета. Был комсоргом факультета, командовал комсомольским оперотрядом. Через пять лет дипломированный юрист Греф смог пробиться в аспирантуру юридического факультета Санкт-Петербургского госуниверситета. Здесь судьба сводит его с Собчаком и Путиным, ставшими его крестными отцами в разные периоды жизни. У него вдруг обнаруживаются антисоветские взгляды. Греф участвует в акциях Ленинградского народного фронта, выступает в защиту “репрессированных народов”.
В 91-м мэр Собчак устраивает своего прогрессивного аспиранта в Петродворцовую районную администрацию. На административном поприще Греф, говоря словами Лескова, обнаруживает “железную силу”, присущую немецкому характеру. В деле приватизации памятников культуры он действует решительно и жестко, без оглядки на Министерство культуры в целом и культурную общественность в частности.
Уже через год Греф становится начальником Петродворцового агентства Комитета по управлению госимуществом (КУГИ). В 94-м его повышают до зама, а спустя несколько месяцев - до председателя департамента недвижимого имущества КУГИ. С июля 1997 года он занимает пост первого заместителя председателя КУГИ. Через полтора месяца глава КУГИ Михаил Маневич становится жертвой киллера, и его кресло занимает Греф.
Риэлтер мне друг, но метры дороже
Грефу, как и его покойному предшественнику, льстила репутация “честного представителя новой власти”. Однако эта репутация оставалась достоянием довольно узкого круга научной интеллигенции, не распространяясь на сотрудников прокуратуры, представителей криминалитета и рядовых тружеников. В конце 1997 года Греф становится фигурантом сразу четырех уголовных дел.
Одно из них “посвящено” приватизации дворца князя Горчакова на Большой Монетной. В этом здании более девяти лет размещался центр “Надежда”, объединяющий 29 общественных организаций пожилых людей. Греф поверил алгеброй заслуги стариков перед обществом, поделил их на количество квадратных метров и сделал категоричный вывод: немедленно приватизировать. Его не остановило даже то, что это решение противозаконно, ибо здания, занесенные в реестр исторических памятников федерального значения, не подлежат приватизации. Сейчас "Надежда" ютится в трех комнатах соседнего дома, входящего в архитектурный комплекс особняка. В новых "апартаментах" нет даже телефона.
В материалах другого уголовного дела Греф проходил как подозреваемый в получении взятки. В начале 1998 года он, не проводя конкурсных торгов, передал Сенной рынок во владение Николаю Пономареву, директору коммерческого центра "Питер", контролирующему также Апраксин двор и Троицкий рынок. Один из бизнесменов, который рассчитывал на честную конкурентную борьбу, сообщил правоохранительным органам, что располагает сведениями о передаче Пономаревым взятки в размере 600 тысяч долларов. Следователи не успели даже допросить Грефа, как чересчур осведомленный бизнесмен был найден в своем подъезде с простреленной головой.
Третье уголовное дело связано с проведением конкурса на замещение должности гендиректора АО "Комбинат цветной печати". Греф, собираясь поставить во главе этого доходного предприятия своего человека, издал соответствующее распоряжение. Прокуратура возмутилась: органы государственной власти не вправе вмешиваться в деятельность акционерного общества. В ходе разбирательства попутно выяснилось, что комбинат был приватизирован – при участии Грефа - не совсем законно. 1-й заместитель прокурора города предложил КУГИ “незамедлительно вернуться к рассмотрению вопроса о возможности и способе приватизации "Комбината цветной печати". Увы, “незамедлительно” был уволен прокурор.
Последнее дело связано с "черным" переделом на риэлтерском рынке Петербурга. Это наиболее запутанная и темная история в биографии главного архитектора России.
К 1997 году рынок недвижимости в Петербурге поделили несколько крупных риэлтерских фирм, среди которых были "Дом плюс", "Любимый город", "Кредо Петербург" и "Интероксидентал". Владелец последней фирмы – гражданин США Коркоран внезапно исчез. Вместе с ним пропали полтора миллиона долларов. Многих это удивило: американец имел процветающий бизнес, великолепную репутацию, а поступил, как мелкий жулик. Говорят, накануне исчезновения он бросил загадочную фразу: "Этот Греф - страшный человек, и дальше может быть намного хуже".
Как выяснилось на следствии, Коркоран попал под “пресс” известного в городе риэлтера - Александра Мошкалова, потомственного врача-венеролога, разбогатевшего на так называемой вексельной программе, которая, по сути, являлась разновидностью финансовой пирамиды. Даже коммерческий директор Мошкалова не смог толком объяснить, куда же направлялись солидные - в миллионы долларов - финансовые потоки.
Но главной целью Мошкалова был захват крупнейших агентств Петербурга и монополизация городского рынка недвижимости его холдингом "Любимый город". И, как по мановению дирижерской палочки, агентства стали рушиться одно за другим. Пали "Клондайк" и "Икстлан", зашатался "Адвекс" (сумевший спастись лишь за счет продажи части своих акций).
Схема во всех случаях была одна: сначала лавина слухов, паника среди клиентов, потом появляется Мошкалов, который ненавязчиво предлагает свою “помощь”, поддержку неких могущественных структур и “крышу” малышевской ОПГ. Президент Балтийского союза риэлтеров Юрий Новолодский упирался дольше всех. Тогда, по словам президента Ассоциации риэлтеров Санкт-Петербурга Александра Макарова, Мошкалов “забил стрелку” Новолодскому в здании… КУГИ. Отказываться было неудобно и страшно. И совершенно неожиданным стало то, что “стрелка” состоялась в кабинете… тогдашнего председателя КУГИ Грефа.
Новолодскому было сказано “конкретно”, что в интересах города следует подчиниться. Греф напомнил предпринимателю и о судьбе своего предшественника Маневича, вскоре после гибели которого без всяких видимых причин рухнуло одно из старейших и надежнейших в городе агентств недвижимости.
Книгочет
За то время, что Греф руководил питерским имуществом, из 127 государственных книжных магазинов города осталось меньше сорока. По словам исполнительного директора Ассоциации предприятий книжной торговли Евгения Суханова, из двух десятков приватизированных книжных магазинов остались книжными только четыре. Магазин №42 на проспекте Стачек после трехкратной перепродажи торгует автомобильными колесами. “Нотный” на улице Желябова - антиквариатом. 64-й на Московском проспекте - вообще ничем не торгует "из-за невозможности выполнить условия конкурса". В Петродворце в книжном магазине продают водку.
Глава книготорговой фирмы "Мир" Эрнст Гросс рассказал в интервью: “На наши магазины периодически совершаются набеги. Пока все корректно, вежливо. Приходят подчас известные в городе люди со своими подопечными. А у подопечных свои идеи - торговать в наших помещениях то кассетами, то австрийскими пальто. Мне уже приходилось слышать и такое: нечего вам делать с вашими книгами здесь, на Невском проспекте, перебирались бы вы куда-нибудь подальше... А мы работаем с прибылью, исправно оплачиваем аренду, все налоги и коммунальные платежи, регулярно выдаем зарплату своим сотрудникам”.
Гросс вспомнил одно выступление по телевидению тогдашнего руководителя КУГИ Грефа: “С какой болью в сердце Греф санкционировал продление аренды помещений нескольким книжным магазинами по 12 долларов за квадратный метр, в то время как можно взять по 280”.
И Греф поднял таки арендную плату. Книжных магазинов стало еще меньше, а город, по расчетам книготорговцев, получил от этого дополнительно аж один миллион шестьсот тысяч рублей!